L’Assistant Social

Formation - Consulting - Gestion de problématiques sociales ponctuelles

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Un accompagnement et une mise en oeuvre adaptés à vos besoins

L’entretien annuel et l’entretien professionnel sont des temps importants dans la vie d’une entreprise.

Ils permettent de faire le point avec un collaborateur ou une collaboratrice en évoquant ses compétences, tout en lui faisant part d’axes d’amélioration.

Ils sont un outil de l’intelligence collective car ils permettent de recueillir les retours des acteurs de terrain.

Leur synthèse permet d’obtenir une photographie du climat social et d’anticiper l’impact positif ou négatif de certaines situations.

Il est donc essentiel de les mettre en oeuvre et de s’assurer qu’ils bénéficient à tous les acteurs de l’entreprise

En fonction de vos besoins, je vous accompagne dans la préparation, la mise en œuvre et la restitution des entretiens, en quatre temps:

1. Nous élaborons ou réadaptons votre matrice d’entretiens en fonction de vos besoins

Cette matrice est réajustée jusqu’à ce que vous la validiez

2. Nous préparons ensemble les entretiens avant leur mise en oeuvre

Pour chaque salarié, je recueille auprès de vous les compétences et axes d’amélioration que vous avez repérés.

Nous définissons ainsi les points de vigilance et les actions de formation envisagées.

Cet échange donne lieu à la production d’un document que nous pouvons compléter ou modifier par la suite, jusqu’à la mise en œuvre des entretiens.

3. Je mets en oeuvre les entretiens individuels avec vous

Nous recevons chacun de vos collaborateurs. Les entretiens individuels sont basés sur la trame définie avec vous et les éléments préparés en amont.

Au terme de chaque échange, une trame complétée et signée par la personne reçue vous est transmise de manière numérique (elle est déposée dans un dossier partagé auquel vous avez accès en cliquant sur un lien).

4. Je rédige un rapport condensant l’ensemble des éléments recueillis

Lorsque tous les entretiens sont effectués, je vous remets un bilan faisant état des points forts et des axes d’amélioration repérés.

Ce document comprend aussi un tableau récapitulatif des propositions ou des demandes de formation de vos collaborateurs.

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